Tan-awa ang kasaysayan sa pag-uswag sa tindahan sa pag-ayo sa awto sa sobra sa usa ka gatos ka tuig gikan sa mga gamit sa pag-ayo sa awto

Ang awto nga naimbento kapin sa usa ka gatos ka tuig ang milabay usa ka milagro sa mekanikal nga mga produkto nianang panahona.Karong panahona, ang mga sakyanan nahimong usa ka kinahanglanon sa kinabuhi sa mga tawo.

Sa hinayhinay nga pagsulod sa mga sakyanan sa kinabuhi sa mga tawo, kinahanglan nga mahibal-an sa mga tawo dili lamang kung giunsa ang paggamit sa awto, apan labi ka hinungdanon, kung giunsa kini pag-ayo kung kini maguba, o kung diin kini ayohon.Natural, ang disenyo ug paghimo sa espesyal nga mga himan nga gikinahanglan sa pagmentinar ug pag-ayo sa mga sakyanan mitubo usab uban sa pagpalambo sa automotive teknolohiya.

Daghang mga himan ang nag-uswag sa lakang sa pag-uswag sa mga awto hangtod karon.

Ang pinakayano ug labing epektibo - ang wrench.

Ang pag-imbento sa wrench mahimong mas sayo pa kay sa sakyanan, apan ang pagtungha sa sakyanan mitultol sa padayon nga pag-uswag sa wrench, ug niadtong 1915, ang iladong mga magasin nagsugod sa pagmantala sa mga advertisement alang sa bag-ong mga wrench.Ug samtang ang sakyanan nagpadayon sa pag-uswag, ang wrench kanunay usab nga gipaayo.

Sa pagpangita sa katulin sa trabaho, ang oras nagpasabut nga salapi, ang mga compressed air wrenches makita sa maintenance workshop, walay himan nga makatugma sa mga compressed air wrenches, bisan kini usa ka yano nga trabaho o usa ka komplikado nga disassembly, kini makapakita sa iyang mga kahanas, giisip nga mao ang katapusang yugto sa pag-uswag ug ebolusyon sa mga wrenches.

"Mahinungdanon" nga pagbag-o - ang pag-alsa.

Sa sinugdanan sa miaging siglo, ang mga kahimtang sa dalan hilabihan ka kabus, ug ang kasubsob sa kadaot sa ubos nga mga bahin labi ka taas kung nagmaneho sa ingon nga nawong sa dalan.Aron mabuntog ang daghang mga kahasol sa pag-ayo sa ilawom sa awto, natawo ang elevator sa awto.

Ang una nga mga elevators sa awto tanan gipaandar sa kuryente ug mahimo ra nga ipataas ang awto sa usa ka gamay nga gitas-on.Pagkahuman sa padayon nga pag-uswag sa teknolohiya, kaniadtong 1920s, ang makina sa pag-angat nahimo nga usa ka functional breakthrough, pananglitan, dili na limitado sa pag-instalar sa sulud, pinaagi sa suporta sa axle aron makompleto ang pag-alsa sa awto, aron madugangan ang pagka-flexible pagkahuman. pagbayaw, sumala sa mga kinahanglanon sa trabaho sa technician arbitraryong adjust sa pagtaas sa gitas-on sa lift machine;

Sa katapusan, gihiusa sa mga tiggama ang teknolohiya sa pag-angat sa napamatud-an nga teknolohiya sa elektroniko aron mapalambo ang mga elevator nga gigamit namon karon.

Ang labing una nga mga tindahan sa pag-ayo sa awto lagmit nga istilo sa pagdumala sa pamilya, ug ang mga tigulang sa pamilya ang naghimo sa kinatibuk-ang dibisyon sa trabaho.Nianang panahona, walay kompletong sistema sa relasyon sa pamuo, ug ang teknolohiya mao lamang ang yawe sa pagpanalipod sa mga interes.Sa ingon nga kahimtang, lisud alang sa mga migranteng mamumuo nga makakat-on ug tinuod nga kahanas.

Sa ulahi, sa pag-uswag sa The Times, ang mga panginahanglanon sa negosyo mitultol sa pag-abli sa paagi sa pagdumala sa pamilya, ug ang relasyon sa panarbaho kaylap nga gidawat, nga nahimong dominanteng paagi hangtod karon.

Ang ebolusyon satanan nga mga gamit sa pag-ayo sa awto, sa pagkatinuod, mao ang makahimo sa mas maayo nga pagkompleto sa maintenance buhat sa sakyanan.Ang mga tindahan sa pag-ayo sa awto sa lainlaing mga panahon adunay lainlaing mga pamaagi sa pagdumala, mahimong isulti nga kini nga paagi sa tinuud usa ka himan sa mga tindahan sa pag-ayo sa awto, makatabang kini nga mag-operate ang mga tindahan sa pag-ayo sa awto sa lainlaing mga panahon, ug sa parehas nga oras, kini kanunay nga nag-uswag sa The Times .

Tradisyonal nga auto repair shop management "mga himan", kon kamo kinahanglan gayud nga hingalan sa usa ka porma, nan kini kinahanglan nga "papel".Ang labing klaro nga disbentaha mao nga bisan sa ilawom sa kontrol sa daghang mga order sa trabaho sa papel, ang tanan nga mga link sa trabaho dili epektibo nga mabantayan.

Nag-atubang sa mga epekto niining kanunay nga malpractice, ang "mga himan" miuswag na usab.